本文目录
- 对于自己为沃尔沃工作的十年，袁小林有什么样的感受呢
- 沃尔沃汽车袁小林是什么学历
- 袁小林：沃尔沃下一个10年，不确定但也充满可能
- 沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林如何定义“豪华”
- 沃尔沃汽车在袁小林的带领下将如何在下一个时代去凸显品牌价值
- 在沃尔沃汽车工作了十多年，袁小林收获了什么
- 袁小林任职期间沃尔沃汽车取得了哪些重大的成就
- 沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林的工作履历是什么样的
对于自己为沃尔沃工作的十年，袁小林有什么样的感受呢
谈及自己在沃尔沃汽车的十年心路历程，袁小林表示，对我来说，让我持续成为一个更好的人，对自己的事业更加心怀尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。袁小林还说，从他参与并购开始，对沃尔沃的了解就一步一步加深。到真正进入到沃尔沃汽车之后，每天生活在其中，会有更立体地理解，尤其当他接触到这个企业方方面面的时候，都让他更清晰地了解到什么叫做安全、健康、可持续。
沃尔沃汽车袁小林是什么学历
袁小林袁小林，出生于1969年，曾任职中国外交部，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO。国籍 中国民族 汉族个人简介袁小林先生外交官出身，曾在英国BP集团任职。加入浙江吉利控股集团（简称“吉利控股”）后，领导了2010年对沃尔沃汽车的并购，之后在瑞典担任董事长办公室主任兼沃尔沃汽车集团董事会成员。2014年，袁小林回国担任沃尔沃汽车集团中国区总裁。2015年成为沃尔沃汽车集团亚太区代理高级副总裁。自2017年3月1日起，袁小林被任命为沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO，成为沃尔沃汽车集团管理层成员之一。教育背景1988-1992年，攻读外交学院文学学士；1992-1994年，攻读外交学院法学学士；2003-2005年，攻读清华大学经济管理学院高级工商管理硕士。职业履历2001-2009年，任英国BP集团经理；2009-2010年，任浙江吉利控股集团并购总监；2010-2014年，任沃尔沃汽车集团董事会秘书；2010-2014年，任沃尔沃汽车集团董事长办公室主任；2014-2017年，任沃尔沃汽车集团中国区总裁；2015-2017年，任沃尔沃汽车集团亚太区代理高级副总裁；2017年3月，任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO。人物观念谈青春袁小林发布2019年新春贺辞，提出坚持初心，无惧挑战，去创造不同，去成就未来。谈智能汽车袁小林参加在沃尔沃汽车与寰球汽车集团联合主办的“开放、标准、安全——未来我们需要一辆什么样的智能汽车”高峰论坛上，提出“智能汽车发展必须要将消费者的需求放在核心位置”这个理念。谈车机系统袁小林参加在寰球汽车集团与沃尔沃汽车联合主办的“开放、标准、安全——未来我们需要一辆什么样的智能汽车”高峰论坛上，表示汽车智能化处于发展初期，需要联合各方力量建立稳定安全、快速迭代的智能网联生态。谈价值袁小林参加在2018年沃尔沃中国公开赛上，提出一个企业必须确保给消费者提供实实在在、看得见、摸得着的价值。人物荣誉获得“2017年度嘉定区现代服务业杰出经营者”称号。
袁小林：沃尔沃下一个10年，不确定但也充满可能
在今年的上半年，沃尔沃出货量连续两位数跋升，在品牌践行的“品销双拥”的背后，是这个来自于北欧的瑞典品牌，老牌汽车品牌沃尔沃一直坚持的原则和价值观。
与拥有近百年历史的沃尔沃一样，它不仅弘扬了“安全、健康、环保”的理念，而且在过去的十年中确立了现代全球企业的治理模式。
很多人认为沃尔沃品牌简单，就像北欧风格的产品设计，或者可以用“安全、健康、环保”六个字来概括的品牌奢华概念。
但沃尔沃也并不简单，理解沃尔沃品牌，就要理解这家企业运转背后，所坚持的原则和价值观。
Volvo沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林曾提出，沃尔沃一直坚持把握的3个关系：守正和出奇、快和慢、全球化和本地化。
时过至今，谁也没料想到2020年的世界会是此番魔幻，制造业寒冬，服务业受损，各大车企也因此颇受影响。
但沃尔沃的销量在2020年连续六个月到现在连续增长了两位数，1月到6月在中国大陆销售了近8万辆汽车。其中，XC60在7月销量同比增长15％，全新S60、XC40等新车成为沃尔沃新的销量增长点。
这一切增长，离不开袁小林说过的，沃尔沃的理念和原则，这种增长背后是品牌系统的健康成长，实现质量和行动。
面对此番成功，沃尔沃对“”守正和出奇、快和慢、全球化和本地化“”这些看似简单的关系背后的坚持和决心有了新的理解，让我们一起看看沃尔沃在未来10年或更长时间内将如何发展。
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质量是指客户的价值认知
首先对于汽车而言，“安全、健康、环保”就像是“1”，没有这个“1”，后面再多“0”也没有价值。
就在很多时候，消费者对安全、健康、环保的看法并不像镀铬装饰品芯灯、皮座、n色环境灯那样直接。
而如何让这种价值被消费者感知、接受、认同，就是沃尔沃一直以来在努力的事情。
价值包括功能价值和感知价值，奢侈品牌在满足功能价值的基础上为消费者提供感知价值。当越来越多消费者愿意为价值付出相应的价格时，意味着沃尔沃的产品和服务价值获得了认可。
这也是袁小林对沃尔沃的豪华理念充满希望的原因。他说，中国社会越来越成熟，越来越好。沃尔沃的基本和最有价值的追求是人们需要的。
安全，没有了安全任何东西都没有了基础；
健康，是安全的一种延伸；
环保，保护我们生存的家园，让自己和后代都有一个好的生存空间。
的确，一个产品、一个公司和一个品牌不能满足每个人的需求，因为这个世界是如此美好、多样和无尽。
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责任，每天3万个选择背后的责任
“我们在一个非常互动的世界当中，无论你是再小的玩家，再微不足道的个人，也是世界的组成之一，会产生很多的蝴蝶效应。”袁小林深情说道。
袁小林和他的沃尔沃集团每天做出大约3万个选择。即便是只有A和B的双选题，最终可能的结果也有三万次方个，更何况是在瞬息万变的市场中。
但所有选择背后的基本标准和原则是沃尔沃的品牌价值、遵循的经济规则、追求价值的方式以及为之工作的人。
在袁小林看来，过去10年沃尔沃的成长，绝不仅仅依靠大环境的水涨船高，更重要的是这10年以来，所有为沃尔沃工作或工作过的人——因为他们选择了沃尔沃，并且做出了贡献，才有了沃尔沃今天的坚实基础和优异成绩。
沃尔沃和很多企业不同的地方在于，亚太区并不能简单归为由总部指导，因为亚太区的员工承担了“选择”的责任，参与这家国际化公司所有的本地输出和决策过程。
袁小林在采访中建议我们去参观一下亚太区总部、研发中心，感受那里的员工是如何工作的，他说：“在国际化企业当中的人士，总有中国的声音不被听到的感觉，有天花板。但过去10年我在沃尔沃的经历，感受是非常务实、高效的，从一个以北欧为出发点的企业，变成了一个真正的全球化企业。”
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下一个10年，不确定但也充满可能
经过过去的10年发展，沃尔沃在中国市场加速达到了100万销量的里程碑，成为中国市场中一个举足轻重的玩家。但接下来的10年，汽车行业可能会面临着更激烈的变化和挑战。
如何应对这种变化，袁小林说出了他的想法：我认为做出一个有远见的判断是很重要的，这样最后企业走得才更长远。
沃尔沃决心转型为一家出行服务公司，目的就是在更长的价值链中定位未来，袁小林说：“只要人们还有出行需求，就一定会有各种形态的企业去满足这些需求。”
无论是面对汽车工业的发展，还是面对市场消费群体青年的趋势，沃尔沃都仔细观察并作出了前瞻性的回应。
在发布的“二零四零环境计划”中，提出了在2040年之前将沃尔沃发展为全球气候零负荷标杆企业，为了实现这个目标，沃尔沃计划在2025年前，将旗下每辆汽车全生命周期中的碳排放平均降低40％。
到2025年，沃尔沃汽车计划累计交付使用100万辆新能源汽车，年销量中的50％将来自纯电动汽车。
这同样是在当下市场环境中，沃尔沃从传统燃油车跨入电动化的努力和尝试。
相信，在袁小林的领导下，可以带领沃尔沃拥抱不确定的全球汽车市场，带来新的机遇，让这个百年车企品牌走得更高更远！
沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林如何定义“豪华”
沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林说：“什么是豪华？‘豪华’就是‘极致’。沃尔沃汽车的豪华就是把对于人最重要、最本质、最有价值的追求体现到极致。它们是什么呢？是安全，是健康，是对可持续发展的追求。”
沃尔沃汽车在袁小林的带领下将如何在下一个时代去凸显品牌价值
袁小林说，沃尔沃汽车是仅有几个在全球范围内运营的车企之一，也是一个有着非常悠久历史和鲜明特色的公司。面对新时代各种各样的大背景，大家会有不同的解读，去尝试影响未来，这个过程肯定是长和复杂的，也是一个寻求新共识的过程。沃尔沃汽车会以非常开放的态度去拥抱变化，并在这样的大背景下坚持做自己。袁小林还进一步解释道：“坚持自己是什么，我想在不同的维度上需要有不同的呈现，最核心的就是坚持沃尔沃汽车的品牌理念——安全、健康、可持续。具体呈现的时候，会通过我们所触及的产品设计、制造、分发、服务等各个领域体现价值。沃尔沃汽车始终认为，科技发展、社会价值创造，都是以人为中心的价值体现。”
在沃尔沃汽车工作了十多年，袁小林收获了什么
袁小林面对记者采访时曾说：“对我来说，让我持续成为一个更好的人，对自己更尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获”。
袁小林任职期间沃尔沃汽车取得了哪些重大的成就
2010年袁小林参与并领导浙江吉利控股集团对沃尔沃汽车的并购，之后在瑞典担任董事长办公室主任兼沃尔沃汽车集团董事会成员。参与了沃尔沃汽车2010年到2015年进行的第一阶段的战略转型，在原有技术平台上推陈出新，增加投入，保持盈利。2014年，袁小林回到中国，担任沃尔沃汽车集团中国区总裁，领导沃尔沃汽车第二阶段战略转型中国区的各项工作，实现中国区的沃尔沃汽车在SPA、CMA两个模块化架构上产品更新换代速度的提升，并且从2019年开始全面电动化。2017年3月，袁小林就任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，亚太区总裁兼CEO，继续为亚太区实现沃尔沃汽车集团全球战略目标而努力。
沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO袁小林的工作履历是什么样的
袁小林曾就职中国外交部，后于2009年加入吉利控股集团，担任兼并与收购总监，沃尔沃汽车收购成功后，赴沃尔沃汽车集团总部哥德堡担任董事会秘书兼董事长办公室主任。2014年回国出任沃尔沃汽车中国区总裁，并于2015年被任命为沃尔沃汽车亚太区代理高级副总裁。2017年3月1日起进入沃尔沃汽车集团管理层，担任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁，沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO。
