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社区团购怎么做起来
社区团购可以这样来做：
1、为消费者节约时间：无论是电商比拼的物流速度，还是京东超市的两小时送达，还是小区便利店的送货上门。都是为了给消费者节约时间，让消费者在最短的时间内拿到自己心仪的消费品。社区团购不仅要配送的时间。
例如很多社区电商允诺“211”：前一天晚上11点前下单，第二天上午11前到货，而且也要以提供优选的产品为前提节约消费者选购产品所花费的时间，此时，时间不仅仅是金钱，还是决定消费体验的关键。
2、让消费者赚取实惠：无论是哪个消费者层级的消费者都希望能够在购物的时候得到一定实惠，我们之所以选择社区团购来购买产品，有很大的原因就是它能够让我们拿到比超市、比便利店更加优惠的价格。
不然“团购”也只是个虚名而已。而社区团购正式因为以团购模式为基础，很多是先预定后采购，大宗定向采购，必然会得到一个更加优惠的价格。当然，优惠多少还是取决于团购的规模。
社区团购怎么从零做起
社区团购从零做起需要：1、做好用户定位；2、要建设线下服务能力；3、注意流量入口，创业想要从0做好社区团购平台，对于流量的引入需要很重视。1、做好用户定位想要开展社区团购业务，其实最关键的还是在于团长的运营，所以在布局之前，团购平台需要做好用户的定位，我们针对就是社区内的消费者。2、要建设线下服务能力3、注意流量入口创业想要从0做好社区团购平台，对于流量的引入需要很重视。确定了社区团购的点之后，我们需要通过团长来逐步扩充我们的社群，这就可以通过公众号，私欲流量池，付费推广等。
商家怎样做团购
商家做团购的步骤：
鉴别此商品是否适合团购
我们经常看到某些团购号召乏人问津，某些很有价格优势的团购最终由于参加人数不足导致流产，这往往是没有进行是否适合团购鉴别这一重要环节。我们可以下两个标准来辨别是否适合进行团购：
A、是否此商品有大量的消费需求；
B、商品的品质、价格是否适合能看到团购的网友群体。
确定商品信息
一个商家的产品必然不止一次，但是一次团购只是推出一个产品，那么什么才是应该被推出的产品，定价，货源组织等都是要考虑的问题。例如备多少货，是个很复杂的事情，备货多了，资金会积压；备货少了，补货会不会很难，如果很难，影响销售，所以，这里需要一个评估。 评估的标准，一方面来自对于团购网站的考核，另一方面来自产品的定位，其中之间的平衡点，只能慢慢摸索。还有例如，补货等方面。
联系团购网站发布团购信息
首次团购可以根据产品情况联系。例如，旅馆、餐饮、旅游等，应该联系本地有较大客源和影响力的团购网站。而食品、服饰则应该考虑推广渠道更为广泛的大型团购网站。根据网站的联系方式，确认团购产品，签订团购合同。
发货前的准备
团购开始后，要派专人负责售前服务。并开始为发货做好各项准备。
包括：
A、先预备好至少1000张运单因为快递公司的运单是购买的，如果你没提前做计划，他们是不会公司里直接放着几千张单子让你用的。
B、打包的材料是否准备好。胶带，包装袋，封箱机，剪刀等等，必须多预备很多套，因为会临时增加人手的。尤其是打印机，千万别在发货期间，你要换色带了，或者是它出故障了，那个时候你只有着急的份。
C、有无准备“备用人员”。平时公司只是发200单的能力，现在让你一天发1000单，你想过怎么解决吗？到时叫朋友来发？根本来不及，因为不是一个人两个人能解决的。所以，要想办法招聘好“备用人员”，比如兼职网，比如中介公司等等，必须在一定的时间内，他们能上岗，这个时候你会明白上面的打包材料为什么需要预备多份的了。
发货
很多团购网站的合同都是说“团购完三天内发货”，难道你真的按照这个合同走吗？如果三天需要发货上万件的呢？ 所以，从你拿到数据的那一刻起，你就要开始打单发货了。
【发货中注意的问题】
1、首先是千万别发错货。
2、要把产品的单子直接分类，把同样的产品单子放在一起，这是降低出错的最佳方法，别忘记，还有很多人是临时上岗的，一定要培训一下。
3、质检要跟上。货发出去其实才是开始，一旦出现质量问题，售后的压力会很大，而且出现一个退货，基本你十个包裹都白做了，所以尽量降低质量问题。
售后
首先要注意的是部分“刺头客户”，这部分人对产品很挑剔，千万别让他去团购网投诉，无论他提什么要求，都一定要满足。其次是退货或者换货问题，首先要让客人先退货，并且放置纸条，写明原因，运费先垫付，如果有不肯的，那就先把运费支付给他。
如何做好社区团购
一、社区团购现状1.社区团购没有地域限制，行业也没有地域限制。无论你是在一线城市这样的大城市，还是在二三四线城市，你都有机会去做。2.目前社区团购网络中的创业者已经很难入手，比如网店、微信业务等类似你没有赶上第一班车，机会显然不多，创业者一定要找到新的位置。3.社区团购物业服务不能完全满足客户的需求，存在的许多问题无法妥善处理，越来越多的物业公司希望改变这种状况。二、如何做社区团购？如何做社区团购？1.平台营销：商家将有多种营销方式，按优惠券、充值优惠券、新人礼包、代金红包等形式推广社区团购平台。2.采购感应：平台功能可以帮助社区团购平台和团购负责人解决人工收款的问题，处理一些繁琐的事务，根据采购感应功能总结所有负责人的订单，并查询不同的订单信息等。3.营销管理：根据平台整合所有订单，以社区店为单位，完成产品的准备和准备，节省时间和人力。以下是社区团现状和社区团购怎么做起来、社区团购怎么做的方法。事实上，社区团购在这个领域可能有很大的市场！
从零开始怎么做社区团购
社区团购最核心的还是供应链之争，最本质的是平台是否有持续独特产品的输出能力，以及做好服务带给用户更多的价值认同；
从零开始做的话，这几个要素很重要，可先参考：
第一要素：团队的市场拓展能力和维护能力。一般挺不过6个月的小创业团队，90%都是这个原因死掉的，很多社区团购创业团队成员中没有市场开拓核心成员，面对竞争激烈的社区团购市场，创业团队中是否有核心创业成员具备开拓市场的能力成为活下来很关键的因素，如：团队平均每个月能否招募足够数量的、优质的团长，开拓指定区域的优质社区，这些都是保障平台GMV能否持续增长的重要因素。正所谓"江山是打下来的"，强大的、勤奋的地推、拓展能力和团长维护能力，是第一考核创业成功能必备要素。
第二要素：供应链资源和管控能力。我们在这里姑且狭隘的理解一下社区团购的供应链，笔者认为最重要的3项指标1）选品、2）品控、3）供应链成本控制。首先选品的前提是你要有足够的SKU能选，目前社区团购基本上都进入了全品类时代，已不再是4年前的水果+蔬菜+饮品的年代，这对创业者的早期供应链能力是提高了门槛，团购平台其中一个重要的社会价值就是帮用户挑好产品，海量的货品渠道是选品的前提。其次，就是产品的品质管控，这一项就更为复杂，因为生鲜产品的非标性，品控团队成员的专业性、行业从业经验、工作态度和品控管理能力都会影响到品控结果，这也是最终能不能在客户中形成口碑传播的关键，强大的品控管理能力是能成为平台核心竞争力的。再就是供应链成本管控能力，通俗讲就是同样的产品品质，你能否拿到更低的价格和能否在运作过程中将运输、仓储、损耗、配送等各环节费用降到同业最低水平，因为社区电商是一个靠规模的微利行业，如不能很好的控制成本规模再大也解决不了赢利问题。
第三要素：团队的运营能力。创业时，操盘者要考虑团队中是否有电商运营经验的成员，运营能力的好坏直接关系到平台的GMV,同样的产品结构和供应链条件下，好的运营通过拉新、活跃用户、用户的留存、高转化率、用户裂变传播等一系列的手段可以做出更多的业绩。能否具备搭建一支较好的运营团队的条件和能力，也是社区电商创业成功的基础要素。
第四要素：互联网技术研发团队的加持。社区电商虽然已发展5年有余，也经历了2018年的风口和2019年的洗牌阶段，但笔者认为，它还是一个很年轻的商业模式，还有很多优化和发展的空间，所以自有研发能力的技术团队，是社区电商创业后段实现品牌差异化、业务差异化的必备条件。
第五要素：资本的加持。说到最后，就剩钱的事了，也可以说这项是最重要的，也可以说是最不重要的，如果你前面都具备了，可能钱的作用就是打市场了，如果前面几项都没有，有足够的资本加持可以获得前面这些要素，笔者在这里提醒创业者，社区电商进入门槛看似底，但实际上要做一个在地方上初具规模，月GMV达到300万/月的规模，可能前期要准备100万左右的启动资金。
以上五点要素供准备进入或已经进入社区团购行业的创业者，对照评估，如果你具备其中的3项，总体来说应该创业成功的可能性在60%以上，如果只有一项，或两项，还是需要谨慎对待，是否考虑再组织更多的资源或创业伙伴，再行进入这个领域。
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