本文目录
- 双色车身、飞天立标，吉利英伦罗伦士特别版北京车展实拍
- 吉利燃油车繁荣的背后 却是新能源的难堪
- 吉利英伦TX5国内申报，定位福祉车，或进入出租车网约车市场吧
- 吉利控股集团2021可持续发展报告 吉利汽车2045年实现碳中和
- 吉利英伦lx新能源启动电源在哪个位置
- 1+3+3的对开门MPV来了，更适合网约车，还是更适合家用车呢
双色车身、飞天立标，吉利英伦罗伦士特别版北京车展实拍
2006年，吉利收购英国锰铜控股旗下的伦敦出租车公司，并将TX4带到国内生产，这款极具英国绅士风格的出租车，从此从英国伦敦走到国人身旁。
10年后，全新造型的新一代TX5出租车亮相，与过往不同的是，尽管造型依旧复古，但搭载上了新能源动力——采用增程混动。今年6月，全新 LEVC TX正式在义乌交付曹操专车，用于高端新能源专车出行。
近日，唯电径话获悉，吉利将与著名改装品牌罗伦士达成合作，联手打造一款名为LEVC LX的新车型，我们在北京车展探馆旗舰，捕获到了这款全新车型的一手实拍图。
车辆采用金、黑双色车身配色，车头前进气格栅相较于常规版本面积更加夸张，且采用直瀑式的造型，加上车头飞天女神的立标设计，颇有一种劳斯莱斯的风格。最有意思的是，英伦TX确实采用跟劳斯莱斯相同的对开门设计，称它为中国版本的劳斯莱斯再合适不过了。
尾部暂未张贴标识，根据最新一批工信部第337批新车申报《公告》公示，待车展正式亮相，或许会张贴“LX”，作为非出租车市场领域的全新品类，与出租版TX、货运版VN同源。
吉利燃油车繁荣的背后 却是新能源的难堪
前言：" 汽车 产业革命已经开始"暴动"，从理论到实践、从传闻到现实、从小规模到大规模、从局部到全局、从边缘到中央，这是一部正在发生的 汽车 产业革命剧，这是一场充满机遇与挑战的百年 汽车 变革剧。"这是李书福在近日讲话中对于目前 汽车 行业所说的一句话，不过在这场百年 汽车 变革剧中，作为自主一哥的吉利却还只是扮演者一个小角色。
2020年吉利全年销售新车132万辆，已经连续第四年坐上自主品牌车企销量冠军的位置。但相比于销量排名第二的长城、第三的长安，吉利却是唯一增速为负的，全年销量同比下滑3%。更为重要的是，在新能源车领域，吉利销量仅仅6.81万辆，同比大幅下滑66%。在燃油车市场争夺中王者般的吉利，在新能源战场上却沦为最底层。
高估自己的吉利
早在2015年，吉利 汽车 便提出了新能源 汽车 发展战略——"蓝色吉利行动"。可以说是极具前瞻性，在那时候吉利的目标是"2020年新能源 汽车 销量占整体销量超90%"，其中插电式混动与油电混动 汽车 销量占比达到65%，纯电动 汽车 销量占比35%。然而2020过去，吉利新能源销量在整车销量构架中却只占到了5.2%，与15年制定的计划相差甚远。
吉利所拥有的新能源品牌在国内应该是最多的了，纯电动子品牌"几何"、与沃尔沃合资设立的高端电动 汽车 品牌"极星"、定位低端市场的"枫叶"、还有自身的帝豪系列。
而立志成为"东半球最好纯电动 汽车 "的几何 汽车 ，2020整年销售也才仅仅1万出头；曾被李书福给予厚望，希望成为第二个蔚来的"极星"品牌，2020年累计上险数不足400辆，
其首款车型Polestar 1更是据传即将停产；而枫叶品牌更是鲜为人知，还与吉利本身旗下的帝豪EV等低端新能源产品产生冲突。 Comment by 瀚钰: 确认下型号，我记得Polestar 1是多年之前的油车，停不停产跟它的新能源做得如何无关
归根结底，吉利在新能源销量方面的不尽人意无外乎这几个问题，产品"油改电"无创新，并且产品定位混乱。
从吉利的首款电动车，到帝豪EV、几何 汽车 系列、枫叶 汽车 、吉利几乎所有电动产品都采用了"油改电"思路，基于传统燃油车自然延伸而来的新能源车，往往不能延续其在燃油车市场的表现。因为油改电"的产品往往存在续航短、充电慢、底盘不稳定、操控性差等短板。
或许在新能源发展初期，"油改电"能有一定的销量，但是在现在，"油改电"这种打着电动车的名号，却卖燃油车的壳这样的产品，根本没有竞争力，消费者已经不会为此买单了。
在吉利的产品与品牌战略方面，吉利常被人说太复杂，看不懂。随着" 科技 吉利"的发展，通过一系列兼并和收购，吉利的版图越来越大，多类型业务、多模式合作，以及将业务延伸至飞行 汽车 、通信卫星等广泛的领域，版图越来越大的同时，吉利的公司结构也更加复杂，其品牌定位也愈加混乱。
拿长城 汽车 作为对比，长城 汽车 无论是WEY品牌，还是哈弗品牌，亦或是欧拉，其产品定位都十分明确，各有涉猎。而吉利的各品牌却似乎是如同一家人对打，产品间总出现竞争。例如吉利帝豪GSe售价10.99万元起，几何C售价12.98万元起，消费者几乎难以看到两款紧凑型纯电SUV之间的差别。此外，枫叶30X价格区间为6.88万至9.58万元，挤压了帝豪系列新能源产品的下探空间。
值得一提的是，吉利已经不是第一次犯过于复杂的品牌和产品线这样的错误了，14年前吉利曾有帝豪、全球鹰、英伦 汽车 三个品牌，但是当初的吉利无论是产品力、品牌力、亦或是渠道能力均无法同时支持三个品牌的差异化。最终在14年不得不做出了"一个吉利"决策。
彻底疯狂的吉利
以往的 汽车 企业，专心造好车就是好企业，但是，进入智能 汽车 时代，企业不仅要造好车，还要有好的核心技术，如车联网、自动驾驶、人机互动方面，而这些恰好是吉利的软肋，
多次抨击造车新势力"圈钱忽悠老百姓"、"没有灵魂"的李书福终于坐不住了，2021年伊始针对新能源产业多次出手。更是与曾经自己口中所说的"圈钱忽悠老百姓"、"没有灵魂"的FF 汽车 进行合作，将给FF国内量产代工。
仅仅是1月份，吉利不仅仅是与FF合作，吉利还与掉队的互联网巨头百度签约，合作造车；
随后与国内互联网巨头腾讯签署战略合作围绕智能座舱、自动驾驶、数字化营销、数字化底座、数字化新业务及低碳发展等领域展开战略合作；1月13日，吉利又同富士康官宣合作，代工新能源车；此前，吉利还接盘了破产重组的力帆，并在1月26日宣布力帆代工吉利换电新能源车。
吉利的频繁出手，可以看出吉利对于在新能源方面的发展十分急迫与慌张，这种急于求成的状态，都是为了能够加速其电动化、智能化进程。但与此同时也令人担忧的是，吉利在这么多外部合作与自身品牌繁多的情况下，还有多少精力去做自己的研发呢？并且给FF、百度以及富士康代工有多大意义所在呢？作为自主一哥，作为一个独立 汽车 制造商品牌，代工只会丧失自己的优势，合作的方向应该更多是 科技 研发方面，认准方向，坚定信念，持续打好自身基础，才能形成可持续发展的优势。
毕竟，如今 汽车 智能化、网联化、电动化的发展趋势，与传统 汽车 已经有了质的变化，不再是李书福曾经说的四个轮子、两部沙发加一个铁壳就把车造了这么简单了，现在更多的是 科技 与软件定义 汽车 ，让 汽车 更具灵活性、适应性、可塑性，在未来车企也会更多的是通过 汽车 软件升级为用户提供价值而产生收益。
吉利还有救吗
向电动化转型非一日之功，特别是体积如此庞大的吉利。在新能源市场 探索 多年，但一直没有取得多大成果的吉利，为了自救终于有了新计划。
最近吉利透露出要成立一个全新新能源部门的计划，据说该部门将直接负责营销旗下的领克品牌SEA电动 汽车 ，以及面向大众的几何 汽车 ，将他们整合， 探索 新的产品规划、营销和销售的新方式。
将旗下新能源品牌进行整合管理的吉利，如果能形成真正独立的电动化思路与发展模式，不再"油改电"，顺应市场的需求，对人机交互、智能驾驶、智能网联方面加大研发，增强核心竞争力，打造出自己的爆款，那么吉利就真正找到了其从传统企业迈向新能源企业的第一步。
吉利英伦TX5国内申报，定位福祉车，或进入出租车网约车市场吧
吉利汽车这几年在海外大肆扩张，收购了不少车企，从最早收购的沃尔沃开始又拿下了马来西亚国民汽车品牌宝腾并获得了路特斯的部分股份，后来又买下了英国锰铜公司控股的伦敦出租车，再后来就是熟知的收购奔驰股份与Smart合资。不得不说吉利汽车正在朝着国际化的汽车集团进发。
这些车企中伦敦出租车是最为特殊的一个企业，它是伦敦出租车制定生产厂家，而伦敦的标志性特点就是大本钟、双层公交车、黑色出租车。尤其是黑色出租车、复古的设计、可爱的外观、高昂的价格以及一口地道伦敦腔的白发司机。这就是属于伦敦的风格，也是其它城市看不到的风景。其实现在伦敦使用的TX5出租车也是中国制造，它就是在吉利英伦的义乌基地生产的车型。
不过这款车一直是出口车型，并没有在国内市场投放，上一代车型TX4倒是在国内很多城市投放使用，但是因为其高昂的价格以及较高的油耗无奈退出市场。如今英伦出租车又卷土重来，最近正式在国内申报，或进军国内出租车和网约车市场。而且这款车还非常符合国内市场，因为它是一款新能源车型。
由于伦敦在推行绿色化城市，进入伦敦市区的出租车能是0排放的新能源汽车，所以TX4就采用了插电混动方案，由于很多人都是打车从郊区到市区或从市区到郊区，使用纯电动会影响行驶里程，所以TX5的混动方案是最实际的。它采用了一套来自沃尔沃的动力总成，1.5T发动机配合电机，电池容量为31kWh，纯电续航可达110公里。如此动力总成就算是拿到国内来也是非常优秀的存在。
根据申报图来看，国内版本的TX5和海外版造型一致，只不过没有出租车的专用配件以及顶灯而已。定位是福祉车，未来应该也会申报出租车版本，福祉车目前在售的可能只有奥德赛福祉车，价格比较贵不够亲民。福祉车是指可以方便残疾人上下车的车型，有一个独立座椅可以伸出车外，方便残疾人上车。而TX5凭借对开门的设计以及出色的车内空间不仅配备了伸缩座椅，还有专业的轮椅滑轨方便轮椅上下车，轮椅可固定在车内。
外观上继续传承了历代黑色出租车的设计精髓。依旧采用了复古的设计传承六十多年来经典黑色出租车的设计精髓，保持其标志性设计DNA及传承前几代车型(如Fairway系列车型)设计造型和文化风格，并在此基础上优化创新。硕大的进气格栅和复古的翼子板凸显出与现代汽车的不同，并且首次引入了日间行车灯以及LED大灯。与劳斯莱斯一样采用了马车式对开门的设计，非常具有英伦气息。
内饰方面采用了和沃尔沃类似的设计元素，甚至仪表盘和方向盘都与S90相似，档把和领克01的非常像。只不过用料一般，以实用为主采用了硬塑料。座椅布局采用了比较独特的1+3+3的七座设计。副驾驶的位置没有座椅而是被行李舱替代。乘客舱和驾驶舱隔离开来，乘客舱为3+3对坐设计，空间非常大这也是伦敦出租车的传统左右布局。
英伦TX5的定位比较特殊，这一次引入国内市场也是试水，为的就是抢占一线城市的高端出租车市场，其次就是与各种网约车公司合作，推出方便残疾人出行的车型，也算是为社会谋福利。当然它新能源的身份也是很有竞争力的存在。或许未来我们就能在国内看到这款英伦气息浓郁的国货出租车了。
注：配图来自网络，权利归原作者所有，一并感谢！
吉利控股集团2021可持续发展报告 吉利汽车2045年实现碳中和
易车讯 2022年6月27日，吉利控股集团（以下简称“吉利控股”）发布2021年可持续发展报告，首次披露吉利汽车2045年实现碳中和目标，沃尔沃汽车和极星2040年实现全链路气候中和。报告展现了吉利控股将可持续发展原则贯穿企业发展始终，与全球伙伴共享价值，共同打造可持续竞争力的决心和成果。
吉利控股聚焦应对气候变化、资源保护、出行安全、数据责任、员工与社会责任以及商业道德等领域，为全球可持续发展目标贡献力量。
报告公布吉利控股及旗下子集团陆续制定了碳中和目标；完成了温室气体范围三盘查工作，旗下11家制造基地获得工信部国家级绿色工厂称号；近10年研发投入超1400亿元，拥有有效专利数约18000件，2021年新能源汽车销量同比增长超过94%；建立了覆盖员工全职业生涯周期的教育培训体系，打造“吉利人才森林”；设立估值近5亿美金的吉利感恩基金；打造“吉时雨”项目累计投入资金6.93亿元。
注重顶层设计，将ESG贯穿企业发展
吉利控股深信可持续性已成为汽车行业创新与未来发展的核心驱动力，并为此搭建了体系健全、科学透明的可持续发展管治架构。特别是在董事会层面设立ESG委员会，下设ESG工作组与碳中和工作组，指导并推进旗下各大品牌在吉利控股的大战略、大生态体系下持续提升可持续发展能力。
吉利控股从环境、社会和管治三个维度，搭建了涵盖 24 项潜在实质性议题的议题库，并基于此加强可持续管理。此外，集团坚守诚信合规，严守商业道德，筑牢企业发展基础。
吉利控股还于2022年1月6日正式加入联合国全球契约组织（UNGC），承诺将履行以联合国公约为基础的，涵盖人权、劳工标准、环境和反腐败领域的全球契约十项原则，助力实现 17 项联合国可持续发展目标。
绿色发展，引领低碳智能变革
积极迎接碳达峰、碳中和的挑战和机遇，打造有韧性的、负责任的全价值链是吉利控股可持续发展的重要组成部分。报告披露了吉利控股在应对气候变化、新能源生态布局、全生命周期绿色价值链、绿色出行等领域的实践。
吉利控股确定了到2045年实现全链路碳中和的总体目标，并积极推动下属业务集团和子品牌碳排放目标的制定，通过提升自主创新能力，统筹推进全集团碳中和目标的实现。
其中，吉利汽车承诺到2025年单车全生命周期碳排放减少25%以上（以2020年为基准年），到2045年实现碳中和；沃尔沃汽车计划2030年成为100%纯电车企，2040年实现全链路气候中和；优行科技2023年实现运营碳中和，2035年实现全部出行订单净零排放；极星将于2030年推出气候中和的产品，2040年实现气候中和。
2021年，吉利控股新能源汽车销量同比增长超过94%，已经真正实现100%自主研发新能源汽车技术体系和解决方案，并在纯电、混动、甲醇、换电等方面布局多元化的新能源技术路径，如发布基于自主研发的SEA浩瀚架构开发的首款智能电动汽车，推出雷神动力全球动力科技品牌，对甲醇汽车进行前瞻性研发与推广。远程汽车携手上下游11家企业共建“中国零碳陆运联盟”，为城市绿色物流提供服务与保障。
围绕车辆全生命周期，吉利控股将可持续理念融入原材料选用与设计、生产制造、包装物流和资源回收的全价值链条，助力实现汽车产业生态的绿色变革。例如，沃尔沃汽车计划从C40 Recharge车型开始完全弃用动物皮革；极氪001的车身采用了15%的可再生钢板材料和25%可再生铝合金材料。
在绿色工厂建设方面努力实现生产制造周期“零废水排放、零废物填埋、零有害物质排放”的“三零”绿色循环。2021年，吉利汽车光伏装机容量达到 110兆瓦，工业用水资源循环利用率达97.57%，各生产基地废水、废气、噪声等污染物达标排放率达100%。在物流运输过程中，通过使用可循环利用材料、优化运输方案等多项手段，减少物流体系的资源使用和温室气体排放。
随着绿色低碳理念不断融入城市发展和日常生活之中，“绿色出行”概念也逐渐受到全球公众的关注。曹操出行是国内首家为用户设立碳资产账户，并逐笔登记订单产生自愿碳减排量的出行平台。六年来，曹操出行累计节省燃油资源5.34亿升，碳减排总量超108.35万吨。英伦电动汽车LEVC全系产品均采用纯电、增程式的新能源动力系统，LEVC TX车型在英国自下线以来，减少约9万吨CO2排放，减少约5,490万升化石燃料的消耗。
匠心品质，守护无忧安全出行
吉利控股旗下各品牌协同发展，汇聚全球前沿技术，为全球用户、驾乘者以及道路参与者提供全方位的安全保障，不断挖掘多元化的用户需求，创造超越期待的安全放心、智能便捷的出行体验，加速实现道路“零事故、零伤亡”的愿景。
依托全球产业生态，吉利建立了高于国家标准的产品安全和行人保护体系。2021年，吉利控股旗下多款品牌获得E-NCAP 和 C-NCAP 的五星安全评级，证明了在驾乘员保护、行人保护、主动保护及安全辅助等安全技术上的行业领先级水平。同时，吉利控股深耕自动/智能驾驶技术，为产品配备了高水平的高级驾驶辅助系统（ADAS），为用户们提供了高度安全、且业界领先的智能互联汽车体验。
健康是汽车的另一种“安全”。吉利汽车首创能够智能隔绝空气中粉尘、烟雾、PM2.5 等有害物质的“汽车生态净化舱”。
此外，吉利控股将用户隐私保护融入产品开发的全生命周期，实现从零部件到整车的全方位用户数据及隐私保护。2021年，正式启动隐私计算团队建设，投入隐私计算技术及产品研发。用户的行驶数据在隐私计算技术的保护下，将得到充分的安全保障。
吉利相伴，奔赴共同繁荣未来
吉利控股始终秉承人与社会责任的初心，朝着实现“人、产业、社会”共同繁荣的目标不断迈进。
吉利控股高质量发展助力共同富裕，尊重人、成就人、幸福人，实现全体员工共创共享企业发展成果，建立覆盖员工全职业生涯周期的教育培训体系，打造吉利“人才森林”；设立估值近5亿美元的吉利感恩基金，提升员工福利。2021年，吉利控股被领英中国评为“25家最适合职业生涯成长的公司”之一。
吉利控股积极参与行业共建和产业链共赢发展。2021年，吉利成为IATF历史上第一个拥有表决权的亚洲会员。积极主导、参与制定相关标准，其中发布标准135项，包括78项国家标准、9项行业标准。
以“让世界感受爱”为公益价值主张，吉利控股聚焦教育和环保两大公益领域，同时辐射赈灾助困、文化传播、人文关怀和可持续发展四个公益议题，履行社会公益责任。
吉利控股集团董事长李书福表示：“我们将继续保持初心，聚焦可持续发展的重要方向，坚守合规治理底线，坚持守正与创新，奔赴零碳未来，共同开创‘让世界充满吉利’的可持续发展未来。”
根据易车App热度榜数据显示，吉利排名第5位。如需更多数据，请到易车App查看。
吉利英伦lx新能源启动电源在哪个位置
吉利英伦lx新能源启动电源在在方向盘下方。根据查询相关公开信息显示，开车头发动机盖，蓄电池就在发动机旁边，或者在副驾驶座位底下的区域。
1+3+3的对开门MPV来了，更适合网约车，还是更适合家用车呢
人们印象中的出租车，多是2+3座椅布局的轿车形式，也有部分MPV车型，比如大众途安就非常受欢迎。可是1+3+3布局的出租车，不知道有多少朋友乘坐过呢？吉利旗下的英伦TX5就是这样一款定位为出租车的产品，之前只出口销售，近期正式在国内申报，预计不久将登陆国内市场。这样一款甚至能开出火车既视感的“另类”产品，却可以成为英国伦敦的一项标志。在国内市场中能做出如何表现，还是要看它更加细化的市场定位。记忆中那个吉利英伦说起吉利英伦这个品牌，虽然谈不上熟悉，但也并不是名不见经传的存在。现在走在路上，偶尔还会遇到一辆吉利英伦的老款车型。似乎在给我们讲述着吉利曾经走过的那些路，英伦、全球鹰、帝豪这些品牌在我们心中塑造了一个立体的吉利形象。而单独提到吉利英伦，这是2006年吉利和英国锰铜集团共同成立了高端车品牌，到了2013年2月，吉利从锰铜集团手中收购了英国伦敦出租车公司，吉利英伦得以更独立的发展。作为伦敦地区出租车的指定生产厂家，伦敦出租车公司有着特殊的地位，其出产的黑色出租车与大本钟、双层公交车一样，也是伦敦的一张名片。独特的稳重与深邃，绅士般的内敛与优雅，向所有人展示出一种特殊的英伦韵味。早在2009年，国内也曾推出过英伦TX4，可以说是上一代的出租车型。不过由于当时偏高的定价，并没能打开国内市场。英国血统的国产车，英伦TX5进口车是国内市场上当之无愧的“香饽饽”，可是说到出口车，除了比亚迪的新能源巴士以外，相信能再举出的例子也没有几个了。其实现在跑在伦敦街头巷尾的出租车，很大一部分都是中国制造了。没错，就是我们说的出口车。在收购英国伦敦出租车以后，吉利投产72亿元在浙江义乌建立了吉利英伦新能源整车项目。于2016年11月开工，2017年完成主体建设，2018年末首台英伦TX5新能源整车下线。伦敦目前正在使用的TX5，多数便产自该生产线。大肚量的出租车TX5最大的亮点，要数我们上面提到的座椅布局了。独特的1+3+3布局，更明确了其服务类型的定位。第一排只有驾驶位，而副驾位置作为行李舱，用于存放行李，并取消了后备箱，给后部车厢配置了更大的使用空间。车侧采用了少见却实用的对开门设计，乘客上下车不仅方便，更增添了豪华感和气质感。乘客舱内面对面设置了6个座位，分别是3个正向座椅和3个折叠式反向座椅，如此实现的1+3+3布局。由于第二排3个座椅平时就是折叠的状态，所以车内空间超乎寻常的宽敞。车身尺寸本身就极具优势，长宽高分别为4866*1945*1880mm，轴距2986mm，四项数据对标奥德赛都是大尺度完胜。尺寸优势加上特殊的布局，其空间表现异常精彩。除了对开门设计，TX5上还添加了更多走心的便利配置，比如方便轮椅上下车的滑轨，可以将轮椅固定在车内的装置等。还设置了一个可以伸出车外的座椅，行动不方便的乘客不用再弯腰弓背用力抬腿地迈进车内，只要将座椅伸出就可以直接在车外就座，然后轻推座椅进入车内即可。从服务角度来讲，可以说考虑得非常到位了。出租车行业的“新贵”在国内的出租车行业，经典的2+3座椅车型占据绝对的主流，这类车可以乘坐4位乘客，后备箱可以放下一个28寸行李箱和一个20寸行李箱；而部分网约车的MPV车型，除非像是GL8那种商务性质的MPV，能做到兼顾乘坐舒适度和行李厢载物能力。TX5仅凭空间灵活度考虑，就注定其承载能力可以实现极大的提升，如此定位为出租车用途可以说是恰如其分。参考之前TX4上市时20万出头的售价，超过了同期的凯美瑞和雅阁；再结合TX5的车型规格来分析，相信其国内上市后售价相比于轿车出租车，不会具备优势。目前TX5作为网约车，已经助力吉利旗下的曹操租车进入国际市场，于今年1月份开始在巴黎和开城等地试运营。不过对于销售市场来说，如果仅面向网约车这种单一渠道来讲，销量恐怕很难上去。可能会尴尬的油耗成本对于出租车运营来讲，油耗占据一大块成本，所以选车的时候油耗高低是一项决定性的因素。参考TX5在英国的插混动力配置，这套来自于沃尔沃的动力总成，搭载了1.5T发动机和电动机，31kWh的电池容量，可以在纯电模式下实现110公里的续航。从插混角度来看，确实是不错的表现。可考虑到国内出租车现状，每天跑几百公里的路程都是正常值，甚至白班夜班连轴转，所以110公里绝对无法满足正常的使用需求。而作为营运车辆，划分固定的充电时间又不现实。从2.2吨的自重考虑，如果真是整天拉活的话，那么油耗表现恐怕会非常尴尬。作为网约车和家用车会香么？网约车的运营，相对出租车来讲更加灵活，能够避开大部分的空载行驶。而且可以定向开展商务接待，比如在商务酒店与机场、火车站之间的接驳。鉴于其外观设计的亮点和实际的载客能力，相信会受到部分出差乘客的青睐。同样的，像是位于郊区和农村的休闲酒店、山庄等场所，配置这类车型用于高端接送也相对适合。不过3个背向车头的折叠座位，用于短途应急还好，如果长时间乘坐的话，汽车路况又无法达到火车一般的舒适性，恐怕对乘客的小脑承载力还是有一定挑战的。从家用车角度来看，灵活的空间必定会受欢迎，尤其是家有老人会更加方便。相比于商用，貌似家用市场的空间会更大些。小结TX5端庄严肃的外观还是很讨喜的，豪华感和档次感溢于言表。作为出租车来讲，经济性还有待观察，那种狭义范围的出租车不一定适用，倒是作为特定用途的接待车辆和网约车更加适合；同样的，对于有对应需求的家庭，也会更加实用。不过考虑到经典的出租车外观，能被家庭用户接纳到哪种程度就不好估量了。客观来看，现在的市场上还是需要这样一款实用产品的，而且未来MPV的道路，也很可能会朝这种空间布局去发展。希望吉利会从网约车和零售市场为我们带来更多利好的反馈。从家庭用车角度看，奥德赛和TX5你会选择哪个呢？欢迎关注迈数表，留言我们一起讨论。"
