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精锐教育转型

精锐教育转型(新东方10年收入合计1193亿,净利润153亿,俞敏洪将会何去何从)

admin admin 发表于2022-11-21 14:13:31 浏览15 评论0

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新东方10年收入合计1193亿,净利润153亿,俞敏洪将会何去何从

不出意外的话,俞敏洪将步李国庆后尘,如今李国庆在失去当当网控制权后就开始直播带货,俞敏洪应该做好带货的准备。

新东方这次大概率是死翘翘了,面对政策调整,新东方已经触碰了多条底线,想翻身是不可能的了。

俞敏洪作为新东方的实际控制人,新东方该怎样变革就得看俞敏洪怎么做了,如今新东方的局面是被资本无情的抛弃,想转型也是困难重重。

作为俞敏洪来讲,钱也赚够了,教育培训这个行业肯定是不能继续了,各个战场已经被各大资本深度布局,所谓专业的人做专业的事,俞敏洪的专业是教育领域,如今不能再继续了,何不离开这条赛道,进入其他的赛道也不是不可。

虽然俞敏洪不缺钱,但是完全可以学习李国庆,在网络进行教育行业的直播带货,比如卖书和培训的课程等等,继续活跃在富人圈子中,最好不要就这样沉寂下去,等下一个风口,如果抓住机会,俞敏洪还是能翻身的。

当然,如今的俞敏洪也没有到万劫不复的地步,只是看下一步政策怎样落实,说不定新东方能积极整改,迎合政策后重新在资本市场起飞也不是不可能,只是这样的几率不是很大而已。

疫情期间,辅助教育如何复工,难道就此停滞吗

在学校没开学之前,教辅机构复工的可能性非常小。

目前宁波已有明确规定校外培训机构的复工时间不得早于学校开学时间后一星期。相信各个地方的相关教育部门也在观望并做出相应的决定,但个人觉得绝对不会早于学校开学时间的。

小型校外培训机构如何在此情况下自救?

对于很多小型教辅机构来说,今年的情形无疑是致命一击,上半年本身是校外培训机构的旺季,到现在距离中高考的时间越来越近,却不能开课。每月还得面临房租、员工的工资等费用。疫情过后应该有很多小型培训机构开不下去了。那想坚持开下去的应如何自救呢?

如今线上课程如此火爆,可以趁此机会去扩展线上的课程,这也是教育部门所允许的。建议先针对在读学员开一期免费的课程,开课之前要先将老师磨炼好,给家长不同于学校网课的体验,再去进行收费服务,切不可急于盈利,因为现在这种情况家长的选择太多了,稍有不慎就会流失现有学员。

随时做好复工的准备。

各种物资要准备好,不然就算同意复工你也不敢去冒这个风险。这是宁波出台的相关复工流程 ,估计各个地方都大同小异,大家可以看看。

谢谢大家的点赞转发,再次感谢!

做教培的同行们,你们还好吗

谢邀,我就说说这两个月的历程吧。

我是一个北京地区的高中老师。

7月31号我的新高一1期班课结束,2期班课放在了8月10号,当时满怀信心的去迎接八月份的课程。但是人算不如天算,总归是8月月初时候,北京某区教委发布双减政策,停止一切线下教学活动,于是乎,我的所有课基本上都是待定状态。我个人有损失,当时感觉八月份工资完蛋了,因为这一行的老师都知道,我们一年最忙的时候都在暑假。然后当时去找领导问情况,因为自己一直说服不了自己,因为还心存侥幸,认为双减的风吹不到北京的郊区,现实是先从郊区开始执行。问了领导怎么办,领导说班课全部退费,基本上损失完了。当时感觉心态一下子稳不住了,特别着急,因为就感觉昨天还在一切正常照旧,今天突然啥都不让做了,于是心态有点崩。请假休息。

接下来自己的应对。

在家里呆了几天,决定了自己先往私立高中走的想法。就开始浏览招聘信息。感觉自己也算是比较幸运吧,竟然刷到了这个区新开的一个私立高中,是刚开,而且是周六第一次举行老师招聘会,而且这个私立学校距离我家大概五分钟左右,很近,然后我又马不停蹄的周六过去面试,而且是第一批去面试的,很幸运,笔试第一,面试第一,被录取可以入职新老师。但是回到家却不踏实,因为新学校没有学生,教委暑假刚审批的学校,今年一年都不会招到太多学生,此时心里有点说不出的感觉。等了一星期,打电话让去谈工资,工资的话就是包吃住,我说我就在学校旁边住,然后折合下来一个月大概一万。然后校长说可能会这一年没有学生,然后我们这批新老师要帮助建立校区,帮助后期去招生。可能当时有点心高气傲。然后过了两天给拒绝了。没去。此时的心态是先在机构呆着,走一步看一步。

此时已经来到了九月初,周一到周五晚上可以正常上课,但是六日,目前还是上不了课,此时的我又躁动了,怎么办呢,目前北京地区的私立高中基本上招够人了,而且储备的老师基本上满员,再去私立根本不会有太多机会了。于是乎,我把目标定在了天津,投了天津武清区一个私立高中,然后周六去面试,基本上也没啥问题,最后一轮校长问,能不能做班主任,我说我可以考虑,因为没有做过班主任,所以没有这方面经验,但是我能够学习。然后给我的感觉私立学校校长好像并没有听我的回答,就点点头,后面就双方都没谈妥吧,于是还是回到了北京。目前继续在机构呆着。

最后的收尾。

这一段时间吧,我也考虑了好多,目前来说我的课没有受到太多的影响,因为我都带高中的学生,可是我本人属于比较敏感点的人,所以心里会感觉不太踏实,总感觉这一行到头了。考编也想过,但是并不想去考,因为我本身有房贷,这个有点压力,以后也不会考虑考编考公。目前来说工资应该处于能接受的范围,也够我开销了。我现在的打算呢,就是如果机构倒闭了,可能会自己带两三个学生,然后自己呢会开个小饭店,能够做点简单的菜,以后也想往这方面走,我相信天无绝人之路,国家的政策,我是赞成的。时代的尘埃落在每一个教培人身上,都是一座大山。我希望所有教培人乐观的去面对生活。要学会苦中作乐

精锐教育有什么服务

精锐教育从2008年成立以来,一直坚持做第三课堂,辅助父母及公立学校,帮助家长减负。个性化家庭教育及学习力培训是精锐的特色。针对不同孩子在成长中遇到的问题,对症下药,提供家庭教育、学习力培养、心理辅导、作业答疑、生涯规划等服务。为了更好地关爱学生及家长,精锐每年还在多地社区开展家庭教育及心理类公益讲座,不仅培养孩子成为具有综合素养的人才,还能帮助家长及时疏解在孩子成长过程中所面临的各种困惑,通过专业的支持疏导缓解更多家庭的焦虑。

成立仅11年的精锐教育如何成长为教育培训行业新巨头

题主是要讨论教育问题还是商业问题?精锐们本就不是教育机构,他们是校外学业培训机构,以他们为对象无法讨论教育问题;如果讨论的是商业问题,结论是做到二点:创造客户需求、满足客户需求而已。